阿联酋要求私营公司任命女性为董事会成员，这是朝着增强性别多样性和提高盈利能力的正确方向迈出的一步。然而，分析人士和商界领袖表示，企业应该在不需要立法的情况下，更积极地促进包容性。
通过带来新的视角、推动竞争和推动创新，女性有望为公司的利润带来亟需的提振。此外，他们说，这种转变将有助于打破通常主导公司高层的“男孩俱乐部”心态，为新想法铺平道路，并为未来提供更强大的女性人才渠道。
Krypton Global Real Estate是一家专门从事国际房地产和投资机会的精品经纪公司，其创始人兼董事总经理莫娜·贾罗塔(Mona Jalota)表示，此举是“该国女性赋权领域的巨大推动力”，将有助于为企业文化带来积极变化。
“这些公司将被摇出他们的舒适区。公司通常是一个大男孩俱乐部，所以他们现在必须习惯在他们中间有一个强大的独立的女性声音:理性的声音或观点，让他们有不同的想法，让他们接受同龄人的包容性，”她说。
尽管如此，一些商界女性仍质疑，在社会和商业效益已经很明显且有据可查的情况下，为什么还要通过立法手段迫使私营公司采取行动，让更多女性进入董事会。
“为什么到2024年还在讨论这个问题?”令人遗憾的是，这仍然是一项立法举措，而不是企业表示时机已到的自然整体举措。”
企业不应将这项立法视为在监管框架下的一种做法，而应更积极地发展、提升女性人才，并让她们从中受益。
“如果公司已经有了强大的性别多元化文化，那么就没有必要制定这项立法。立法确保机会均等。如果企业目光短浅，那么等到立法通过时，事情就会达到一个顶点，”贾罗塔表示。
“如果他们目光短浅，认为这是一个象征性的举动，那么这将对他们和阿联酋的商业增长造成伤害。公司愿意在数据和研究计划上投入如此多的资金，所以这对他们来说是双赢的。它不需要任何成本，并确保他们从中受益。”
经济部周三宣布的最新指令针对的是私营股份制公司，将于明年1月生效。这类公司是投资者所有的企业，需要一个董事会来监督其运营。
此前，阿联酋证券和商品管理局(Securities and Commodities Authority)于2021年规定，阿联酋所有上市公司的董事会中至少要有一名女性董事。
根据致力于在海湾合作委员会董事会中实现性别平等的社会企业Aurora50和赫瑞瓦特大学发布的《2024年海湾合作委员会董事会性别指数报告》，女性在阿联酋上市公司董事会中占10.8%的席位(在168家公司的1231个席位中占133个)。
数据显示，2022年，女性在阿联酋上市公司董事会中所占比例为8.9%，高于2020年的3.5%。
Aurora50的内容策略师苏珊娜•洛克(Suzanne Locke)表示，这段时间内女性人数的增加表明，随着时间的推移，配额制度在增加公司董事会中的女性代表方面是有效的。
骆家辉表示，随着企业文化开始改变，性别多元化从上到下都在发挥作用，针对私营企业的新指令将有助于“培养更大一代的包容性领导者”。
“当你拥有一个多元化的董事会时，它会创造一个多元化和包容性的公司，并逐渐影响行业和社会。你可以更快地在高层建立女性人才的管道，”她说。
“一个更平衡的董事会创造了一个更大的多样性文化，这改变了文化。它可以对抗群体思维，并通过思想的多样性推动公司更具竞争力。这绝对是商业上的胜利。这些公司表现得更好，更有竞争力，更有创新精神。”
奥纬咨询(Oliver Wyman)今年发表的一项研究对800名在阿联酋私营部门工作的人进行了调查，结果发现，90%的受访者认为性别配额或目标是有帮助的。
这种对目标的看法随着资历的增加而增加，92%的高管或高级管理层认为目标是必要的(53%)或有帮助的(39%)。
调查发现，女性领导者培养多样性:76%的参与者有男性经理，只有40%的参与者在性别平衡的团队中工作。然而，在阿联酋，由女性领导的团队性别平衡的可能性是由男性领导的团队的两倍。
IBM商业价值研究院(IBM Institute for Business Value) 2021年的一份报告显示，优先考虑女性发展的性别包容性组织会获得各种好处，包括报告的收入增长率比其他组织高出61%。
《德勤评论》(Deloitte Review) 2018年的一份报告显示，多元化程度更高的公司也有能力发现并降低30%的风险，并将创新能力提高20%。
未开发的女性人才资源
阿联酋商界领袖表示，该国的私营公司将毫不费力地找到一批具有领导能力的有才华的女性来任命他们的董事会成员。
骆家辉表示:“作为一家在管理层和高管层与企业女性合作的公司，我们发现阿联酋的劳动力中有最不可思议的人才。”
“问题是如何将这些员工与董事会联系起来，让这些女性得到更好的了解，以便她们能够进入高层职位。”
阿联酋女企业家理事会主席法里达·阿瓦迪(Farida Al Awadhi)赞同这一观点。
“实际上，我们有很多优秀的干部，有很多知识的女性，但公司必须更多地寻找这些合格的女性……他们只关注几张熟悉的面孔。是时候让他们从整个领域中挑选出最好的资格了，”她说。
想要在职场中获得更多的知名度，就需要更多的社交机会。奥纬咨询(Oliver Wyman)的调查显示，29%的女性认为，缺乏接触相关导师和赞助者的渠道是职业发展的障碍，使其成为仅次于偏见的第二大原因。
报告称，女性认为社交是她们认为最有益的培训，尤其是在职业生涯早期，结识潜在导师和赞助人的机会可能较少，这一事实也佐证了这一点。
骆家辉表示，女性需要在职业生涯的早期阶段就开始建立人际关系，并在推销自己和自己的成就方面变得更加自如。
阿联酋女企业家还强调，企业需要加大对女性人才的培训和指导力度，使她们能够达到最高水平，特别是在政策和技术知识领域。
阿瓦迪表示，女性董事的配额制度并不排除择优选择。
“在选择董事会成员时，肯定要以能力为基础，因为我们有很多有能力的女性。这已经被证明了。女性工作非常努力，也非常真诚。”
“给女性更多的(董事会)椅子会让男性间接地看到这个机会，否则他们会把这个机会给他们认识的男性。我们需要这样的制度，直到我们证明女性不仅仅是为了占据职位。但他们增加了价值，是董事会的重要组成部分……他们的决定、他们的投入和经验可以使公司受益。”
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